如果說當(dāng)前市場注意力被切割成若干熱點，近期的社交賽道無疑獲得了市場上最大的注意力和流動性，不僅是剛剛在 EthCC 上公布新 V2 的 Lens Protocol，還是曇花一現(xiàn)類似 BitClout 的 Friend.tech，社交依然是 Web3 中最有想象力的產(chǎn)品。當(dāng)然，還有近來持續(xù)發(fā)聲的 CyberConnect。

先是公布了 CYBER 代幣的 CoinList 公開發(fā)行并上線 Binance，隨后推出了新版本 V3，CyberConnect 旨在成為 Web3 社交龍頭。為了讓讀者們更了解 CyberConnect 的思路與優(yōu)勢，8 月 14 日，BlockBeats 與 CyberConnect 的聯(lián)創(chuàng) Wilson 聊了聊。

TLDR：

CYBER Token 目前的主要功能是提供 Gas 費和治理投票，之后還有幾個大的功能需要等到升級 CyberConnect 4.0。

即將公布與 Animoca 的合作公告，Animoca 是 CyberConnect 的種子投資人和 A 輪領(lǐng)投方。

相比于 Lens，CyberConnect 的優(yōu)勢在于團隊積累深厚。CyberConnect 不僅會做協(xié)議層，也會在應(yīng)用層發(fā)力。

CyberConnect 將根據(jù)市場需求決定是否開發(fā)自己的公鏈，但會更優(yōu)先考慮發(fā)展產(chǎn)品的使用場景，包括把 Link 3 往 LinkedIn 方向發(fā)展，以及其他場景的拓展。

Web3 社交未來形態(tài)可以直接用 CyberAccount 去登錄賬戶，個人數(shù)據(jù)、錢包和賬戶綁定。這是未來 Web3 native 的社交形態(tài)

CyberConnect 的優(yōu)勢

BlockBeats：歡迎 Wilson 做客律動直播間，開始前請先做個簡單的自我介紹。

Wilson：大家好，我是 CyberConnect 聯(lián)合創(chuàng)始人 Wilson。我加入行業(yè)比較早，17 年初就買了 ETH，下半年做了一個融資 2000 多萬美元的去中心化社交網(wǎng)絡(luò)——Lino Blockchain。上線之后，用戶量比較大的有 DLive.tv，千萬級別 MAU。2020 年初，項目被收購，團隊休息調(diào)整了一段時間。

在跟團隊不斷的討論中，我們想到整個社交賽道還有很多基礎(chǔ)設(shè)施沒有完善，于是就催生了建立去中心化社交圖譜協(xié)議的想法，也就是 CyberConnect 的原型。第一版本是 2021 年出來的，項目到目前為止完成兩輪私募、一輪公募，共籌得 3000 多萬美元。 

BlockBeats：CyberConnect 發(fā)展至今差不多有一年半時間，已經(jīng)更迭到 V3 版本，可以具體介紹一下 V3 版本有哪些特別之處嗎？ 

Wilson：V3 版本主要包括三個部分：CyberAccount、CyberGraph 和 CyberID。

這可以簡單理解成微信的一個賬戶體系，但它是去中心化的。開完這個賬戶有幾個好處： 

第一個好處是因為它是個智能合約錢包，可以省去很多繁瑣的步驟，而且引入了 Gas Delegation（Gas 代付）功能。比如在 Base、Polygon、BNB Chain、以太坊主網(wǎng)等多個網(wǎng)絡(luò)處理很多轉(zhuǎn)賬交易，會涉及各種不同的 Token，而支付 Gas 費可以簡化成一步就能完成，在用戶體驗上面是一個很大的進步。

為什么我們叫它 Account System，而不是一個簡單的錢包，因為它還有用戶的身份和社交圖譜信息存儲在里面。社交圖譜信息和身份相關(guān)的信息是非常重要的，這個部分也就是 CyberGraph。比如說用戶的好友數(shù)據(jù)，或者在 Twitter 上有 100 萬個粉絲，這些都是他非常重要的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。目前來看，無論是騰訊、微信，還是說 Twitter/X 這樣的公司，都只把這些資產(chǎn)作為他們平臺自己的資產(chǎn)。 

比如說騰訊，當(dāng)用微信登錄到其他微信旗下應(yīng)用（例如王者榮耀）的時候，用戶可以把好友關(guān)系和頭像都帶進去，因為它們都屬于騰訊內(nèi)部。而 CyberAccount 和 CyberGraph 能夠讓用戶擁有一套自己的身份體系和數(shù)據(jù)存儲，并且是去中心化的，只有用戶私鑰可以獲得和寫入這些數(shù)據(jù)。有了這些，用戶就可以將身份、粉絲這些可以變現(xiàn)的關(guān)系從一個平臺帶到另一個平臺。另外，比如我是 CyberConnect 聯(lián)創(chuàng)，已經(jīng)在 CyberConnect 被認證，那么就可以再發(fā)個額外的憑證，證明 Wilson 這個賬戶的人是 CyberConnect 聯(lián)創(chuàng)。簡單來說，大家可以類比推理，CyberConnect 是一個像微信登錄或者 Gmail 登錄之類的東西，但是它底層存在錢包和數(shù)據(jù)的區(qū)別。

BlockBeats：CyberConnect 最大的競品 Lens 也升級到了 V2，相比于 Lens，CyberConnect 有什么優(yōu)勢？ 

Wilson：首先他們做的 2.0 版本可能有點像我們的 2.5 版本?？傮w來說，4337 這一套智能合約作為 Account System 與其他產(chǎn)品更和諧搭配。雖然我們是最早做社交的團隊，但很開心看到有更多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊一起加入到去中心化的社交網(wǎng)絡(luò)和社交圖譜的搭建中。

首先團隊的背景不一樣。Lens 團隊是做 DeFi 出身，而我們團隊從 17 年做社交做到現(xiàn)在。我們可能不僅會做協(xié)議層，也會在應(yīng)用層發(fā)力，包括我們推出的 Link 3 的應(yīng)用，這個月已經(jīng)過百萬月活用戶了。All-in-one-profile 已經(jīng)有 2600 多家這個不同的機構(gòu)，還有一些 VC。很多大的項目或者機構(gòu)都已經(jīng)在 Twitter 上面直接用 Link3 作為他們的 Verified Profile，所以團隊和基因很重要。

其次是發(fā)展路徑不一樣，底層技術(shù)上有一些差別。我們經(jīng)?？吹?Massive Adoption 會出現(xiàn)用戶登錄的問題，我們會整體思考如何解決這些問題。這個可能會有比較大的區(qū)別，我們注重于產(chǎn)品能力相關(guān)。

Web3 創(chuàng)作者經(jīng)濟是否可行

BlockBeats：關(guān)于創(chuàng)作者經(jīng)濟，V3 也推出了相應(yīng)的功能，創(chuàng)作者經(jīng)濟在 Web3 真能行得通嗎？ 

Wilson：創(chuàng)作者經(jīng)濟肯定是一個對的事情，包括其實 Twitter 最近給創(chuàng)作者發(fā)錢也是一個特別好的嘗試和開始。Web3 只是讓這個事情變得更加透明、公開、公正。它不需要過多地依賴對某一個個體的信任，長期可持續(xù)。Twitter 作為 Web2 平臺，不排除有可能過幾天財務(wù)狀況不好了，可能就不這么干了。當(dāng)然還有一些其他的玩法，因為還有很多新奇的玩法可以發(fā)掘。

我們下半年到明年很大一個側(cè)重點都會去做創(chuàng)作者經(jīng)濟相關(guān)的東西，會有比較震撼的一些具體場景。但現(xiàn)在說出來有點太早了，到時候直接給大家看。因為以前搞過 DLive，日活過百萬，月活過千萬。當(dāng)時在北美娛樂類別應(yīng)用可以排到前十，而且游戲直播是一個打賞非常多的地方。之后整個生態(tài)還會去切一些很有意思的應(yīng)用場景，這也是我們對比其他團隊來說更擅長去的事情，我們會大力嘗試。 

BlockBeats：在與一個主流社交項目交流時，他們說：「Web3 沒內(nèi)容，需要從 Web2 橋接」。你怎么看 Web3 社交/內(nèi)容創(chuàng)作？以及你認為如何去刺激 Web3 原創(chuàng)，產(chǎn)生更多可消費的原生內(nèi)容，或者說讓更多內(nèi)容去留在鏈上？ 

Wilson：一般來說一個社交媒體平臺都需要一定的時間去沉淀，在沉淀的過程當(dāng)中有平臺的一個氛圍和「文化」積累，有一定的內(nèi)容的積累以后再加入特別有意思的經(jīng)濟機制或者 Token 模型，這個時候它才是一個會真正爆發(fā)的時候，要不然的話絕大多數(shù)可能都是曇花一現(xiàn)。

BlockBeats：你怎么看 friend.tech？這個項目也是社交賽道，上周末熱度很大，讓 KOL 獲利的同時，也有一些財富效應(yīng)。和 CyberConnect 思路不太一樣，很像 BitClout。 

Wilson：我覺得 friend.tech 可能是一次沒有過多創(chuàng)新意義的嘗試，因為他們的模式之前大家也都玩過了，他們并沒有做太多的優(yōu)化和改善，只是把之前的模式再翻炒一下，意義并不大。我更希望看到他們把這個作為市場預(yù)熱的方法，并在后面真的推出來更有創(chuàng)新意義的、跟場景更相關(guān)的、實際的產(chǎn)品。整體市場是這樣的，有人不斷出來推出一些各種各樣的嘗試，但我更偏向喜歡看到一些更實在的創(chuàng)新。 

CYBER Token 的場景

BlockBeats：CYBER Token 出來之后，對于 CyberConnect 來說會不會有一些新的玩法或者賦能？

Wilson：當(dāng)然會有。我們在這個行業(yè)已經(jīng)做了 6 年，這是我們唯一發(fā)的 Token，為此做了很多準(zhǔn)備。這個 Token 合理性很強，因為 CyberAccount 整套邏輯特別順暢：Cyber 作為一個多鏈的 Gas 費支付手段，這件事對于用戶體驗來說真的非常重要，正常人都不會想要在做某一個點擊動作的時候，還得瘋狂切換網(wǎng)絡(luò)。同時這個網(wǎng)絡(luò)上還得有 Gas 費，這太麻煩了。如果我們能把這些問題解決好，才是真正讓 Web3 基礎(chǔ)設(shè)施走向大眾化的基礎(chǔ)。之后 CYBER 可以在里面進行各式各樣激勵應(yīng)用的行為。

 BlockBeats：主要的功能是就是提供 Gas 費嗎？

 Wilson：目前我們能公開的就是 Gas，還有基本的投票，之后其實還有幾個大的功能。

BlockBeats：CyberConnect 一定程度上快要接近「公共產(chǎn)品」這個級別了。但這種主流的產(chǎn)品，比如 Uniswap 的 Token 似乎作用都不大，當(dāng)然也可以理解為團隊不愿意做出更多賦能。

 Wilson：我們跟 Uniswap 的 Token 經(jīng)濟學(xué)差別很大，Gas 費這件事是行業(yè)里面認證的最有用的一個應(yīng)用場景之一。CyberAccount 上線兩周已經(jīng)有超過 40 多萬的賬戶，里面充的 Gas 費已經(jīng)達到 100 萬美元了，用戶通過智能合約支付了超十萬美元的 Gas。

我們下一個即將要發(fā)的合作公告，是跟 Animoca 品牌相關(guān)。在 Massive Adoption 上面，我們會充分利用投資人的支持和網(wǎng)絡(luò)。Animoca 從我們的種子輪融資開始就是投資人，A 輪也是他們領(lǐng)投，有很多 Massive Adoption 的資源。

做產(chǎn)品關(guān)鍵要有盡量多的人用，CyberConnect 和 Uniswap 對比還是有很多不一樣。 

BlockBeats：CyberConnect 的 Token 在未來可能會扮演更多角色，Wilson 覺得 Token 會在哪幾個方面扮演比較重要的角色？ 

Wilson：最重要最有用的就是提供 Gas。兩周時間已經(jīng)充了超過 100 多萬美元，這個數(shù)字非常可觀。另外還有一個要等到升級 CyberConnect 4.0 的時候才可以透露。Token 相關(guān)的事情，在沒有正式推出具體功能之前，不能提前跟大家說太多預(yù)期，會涉及一些法律問題。 

BlockBeats：很多項目現(xiàn)在跟著各種 Layer2 或者擴展性的敘事，自己去做公鏈。CyberConnect 之后會不會往這個方向考慮？

 Wilson：這個要看市場需求。我們不排除這個選擇，但是我更優(yōu)先的不是這個事情，而是場景，包括把 Link 3 往 LinkedIn 方向發(fā)展。還有其他場景的拓展，跟大的應(yīng)用的直接對接。場景落地比自己開發(fā)一條鏈會更加有優(yōu)先級一點。 

Web3 社交的未來形態(tài)

BlockBeats：剛才也提到 CyberConnect 做社交有很長一段時間了，從最早的 Web3 簡歷，到個人徽章，發(fā)展到現(xiàn)在變成了結(jié)合 AA 的 CyberAccount，還有一個社交圖譜。這期間你是如何思考的，認知有什么不同的變化？ 

Wilson：我們的主線是圍繞著應(yīng)用場景，以及思考實際什么產(chǎn)品能夠做到大規(guī)模的應(yīng)用。比如說 Link3 的開發(fā)，通過對用戶的觀察，觀察最新的技術(shù)方向之后，其實最困難的問題還是賬戶體系本身不好用，你不可能要求一個想進入 Web3 的新手必須先創(chuàng)建一個 MetaMask 賬戶，這個事情就很不切實際。還是從具體的應(yīng)用場景考慮未來。比如說近幾年，我們要看到大規(guī)模的原生的應(yīng)用能走出來，能像以前一樣做出千萬月活甚至是大幾千萬月活的產(chǎn)品，這才是我們關(guān)心的重點。我們的技術(shù)路徑發(fā)展是圍繞著這個主題去發(fā)展的，并不會單純只看哪方面技術(shù)火熱，或者說什么東西更有噱頭，更好炒作。

BlockBeats：您對 Web3 社交未來的最終形態(tài)的設(shè)想是什么樣子的？您覺得 Web3 社交為什么還沒有起飛，還差在哪里？

 Wilson：我認為最終形態(tài)是每個人都有一個賬戶體系，有點像 Gmail 郵箱，現(xiàn)在 Web2 里面都是用 Gmail 去登錄賬戶，以后可以直接用 CyberAccount 去登錄賬戶。登錄完后，相比較下會多兩個功能，一個是你個人的數(shù)據(jù)庫，你的數(shù)據(jù)是可以一直和你的賬戶綁定。第二個大最大區(qū)別是登錄后，你的錢包也是和你的賬戶綁定的，也就是說你有支付能力，而且會帶著你的資產(chǎn)和身份到另外一個 APP 里面去。這個體驗是未來會看到 Web3-native 的一種社交的形態(tài)，它更像一個登錄系統(tǒng)。

BlockBeats: 雖然我們可以把 Web3 社交應(yīng)用里的內(nèi)容帶走，但是不同應(yīng)用的內(nèi)容如何做到相互兼容？

Wilson：用 Twitter 舉例，比如你想把 Twitter 的內(nèi)容帶到 TikTok 上面，最重要的轉(zhuǎn)移的東西不是你平常發(fā)的內(nèi)容，最重要是粉絲和會員。在 Twitter 有 5 萬粉絲，那你到 TikTok 也有 5 萬粉絲。主要可「攜帶」的是社交資本。什么東西有價值你就帶什么，因為每個場景不一樣，每個場景需要個性化的定制。但不同的區(qū)別點是，當(dāng)下可帶的，你覺得有價值就帶，比如 Cofounder of CyberConnect 這個認證，我從 Twitter 帶到 LinkedIn 上面去，其實就已經(jīng)非常有價值。 

BlockBeats: 您覺得像 CyberConnect 等一系列的 Web3 的社交應(yīng)用，會對用戶行為造成改變的最主要的一個點是哪里？

Wilson：這個要具體看哪個應(yīng)用場景，比如 Link3 這個場景，對于一些項目方和 KOL 來說，他們更關(guān)心的是它是一個認證過的 Profile，因為有很多鏈接，這種 all-in-one-profile 是可以被偽造的。但我們做了審核類的工作，可以讓審核的身份在多個平臺上被認證。對于內(nèi)容創(chuàng)作者來說，變現(xiàn)肯定是大家比較關(guān)心的事情，但除了變現(xiàn)以外，大家可能最關(guān)心的其實是增長模式，怎么把聽眾或者觀眾粉絲數(shù)量做起來。這個事情肯定是和激勵相關(guān)的，但要非常謹(jǐn)慎，因為如果過分強調(diào)激勵，也是不可取的。 

BlockBeats: 這個還挺難的，因為 Web2 靠算法，Web3 沒有，您覺得 Web3 就要一個算法嗎？還是需要其他的激勵機制？ 

Wilson：其實 Reddit 的底子是不錯的，但是今年想做 IPO，做了一些事情社區(qū)都不喜歡。這其實就是中心化的詬病，會違背自己的初心，因為他是老板，我們是用戶。但 Web3 的地位是比較平等的。Reddit 是一個蠻有趣的例子，它的內(nèi)容發(fā)掘機制和管理模型是非常去中心化，它并不完全依賴算法。當(dāng)然算法在 AI 之后會用的越來越多，但是人的因素很關(guān)鍵。 

BlockBeats: 您覺得 CyberConnect 現(xiàn)在面臨商務(wù)最大的一個挑戰(zhàn)或者困境是什么呢？ 

Wilson：困境談不上，挑戰(zhàn)肯定是有的。我們新推出的這套 Infra 和之后要推出的各種場景和大規(guī)模場景的合作，這些落地后會不會出問題也是一個挑戰(zhàn)。最大的不確定性還是法律法規(guī)。去中心化這個事情，包括在美國和其他很多國家的法律法規(guī)都不成熟。但我有一個比較樂觀的看法，我看到了 PayPal 出了自己的穩(wěn)定幣，這是很大的進步。如果這種類似的事情在未來多發(fā)生的話，整體節(jié)奏應(yīng)該就會變快。

BlockBeats: 去中心化的社交應(yīng)用在面對監(jiān)管的時候，您覺得最棘手的是哪一個部分？ 

Wilson：收稅和 KYC。監(jiān)管關(guān)心的主要是兩個問題。一個是你這在平臺里面的各種收益，平臺賺的少了，但是創(chuàng)作者賺多了，那你要讓他交稅，這個事情是很棘手的。另外一個 KYC 也很重要，因為要反洗錢。這兩個事情在做 Massive Adoption 的時候都是要非常注意的，這也是以前在美國做游戲直播的時候發(fā)現(xiàn)的問題。這是需要花很多精力去做的事情，只要跟法律法規(guī)打交道都很麻煩。另外一個最大的困難是害怕做不出有用的產(chǎn)品。無論是自己做還是跟其他非常優(yōu)秀的團隊合作。

BlockBeats: 和 CyberConnect 合作的一個應(yīng)用，如果之后推出一個蘋果的 APP，這個 APP 上關(guān)于收費等方面會不會遇到一些問題？

Wilson：這個其實還好，交稅就行了。蘋果所有應(yīng)用都是這樣。但這個不會是大問題，蘋果畢竟用戶基數(shù)很大。

BlockBeats：關(guān)于 CyberConnect 未來方向，之后你們會不會搞一些活動？

Wilson：我們現(xiàn)在有 CyberTrack，一直在做活動，相當(dāng)于就是開賬戶，體驗整套智能合約錢包的整個流程。還是鼓勵大家可以去嘗試體驗一下。雖然這個產(chǎn)品是初代的，但在未來幾個月會迭代得非?？欤@個活動可能是最值得參加的一個活動。

BlockBeats：社交賽道自古以來做內(nèi)容創(chuàng)作都非常難得，內(nèi)容變現(xiàn)是越來越難解決的一個問題。您是怎么看待這個問題的？

Wilson：我其實蠻樂觀的，在這行業(yè)做了 6 年多，變現(xiàn)環(huán)境是越來越好的，變現(xiàn)工具也越來越多。大家的付費意愿除了會被宏觀的經(jīng)濟影響到以外，還是有提高的。我并不覺得這個事情是在變糟糕。

很明顯在過去 5 到 10 年里面是往一個好的方向走，而且對于內(nèi)容創(chuàng)作者的尊重也越來越高。現(xiàn)在發(fā)展到的問題是如果有平臺一家獨大了以后會存在壟斷嫌疑，這是一個問題，但整體我還蠻看好。

BlockBeats：這涉及到改變用戶習(xí)慣，讓大家更傾向于為內(nèi)容做支付，Web3 在這方面是否能夠起到更多的促進作用？

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